На главную | Где купить | Авторам и заказчикам | Вакансии | Реклама | Издательство | Каталог | Статьи наших авторов | Контакты | Прайс листы

Microsoft Project 2013 в управлении проектами

Автор Куперштейн В.
Название Microsoft Project 2013 в управлении проектами
Серия Самоучитель
ISBN 978-5-9775-0941-1
Формат 70*100 1/16
Объем 432
Тематика
Оптовая цена 259 руб.
    Вернуться к описанию книги

Полное содержание

Предисловие 9

Глава 1. Краткая характеристика методов управления проектами

13
Проекты и управление проектами 13
Организационные аспекты управления проектами 18
Процессы управления проектами 21
Процессы инициации 22
Процессы планирования 23
Процессы выполнения 25
Процессы мониторинга и регулирования 25
Процессы завершения 26
Стандарт управления проектами и реальные процессы управления 27
Области знаний в управлении проектами 27
Реализация процессов управления проектами 29
Краткая характеристика методов сетевого планирования и управления 33

Глава 2. Быстрый старт

38
Характеристика содержания первого проекта 38
Первый опыт знакомства с MS Project 2013 39

Глава 3. Система управления проектами MS Project.

45
Интерфейс программы 46
Системы управления проектами 46
Система управления проектами MS Project 51
Версии системы управления проектами MS Project 51
База данных Project 54
Характеристика интерфейса версии MS Project 2013 57
Панель быстрого доступа 57
Лента меню 59
Команда меню Файл 61
Контекстные меню 62

Глава 4. Управление представлениями информации о графике проекта в Project

63
Представления графика реализации проекта 63
Временная шкала 69
Таблицы 70
Фильтры 71
Отчеты 73
Основные инструменты Project 73
Задачи и ресурсы в Project 75
Виды задач 75
Вехи 78
Виды ресурсов 79
Как работать с таблицей? 80
Выделение частей таблицы 80
Форматирование текстовых элементов 83
Управление столбцами таблицы 84
Сортировка таблиц 89
Как работать с диаграммой Ганта? 91
Как работать с таблицами загрузки ресурсов? 98
Как работать с графиком ресурсов? 101
Как работать с представлением Календарь? 109
Контекстное меню представления Календарь 114
Как работать с фильтрами? 114
Дополнительные возможности форматирования отрезков задач графика 120
Доступ к информации об основных элементах проекта 123
Описание задач проекта 124
Описание назначений проекта 134
Справочная система Project 2013 137
Управление элементами пользовательского интерфейса 138

Глава 5. Применение Project на стадии предварительного планирования

142
Рекомендации по инициации проектов 143
Особенности инициации малых проектов 148
Предварительное планирование проекта 150
Определение содержания проекта и определение структуры работ на стадии предварительного планирования 153
Создание нового файла проекта 154
Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения 159
Формирование ресурсного обеспечения задач проекта — трудозатрат 162
Формирование взаимосвязей задач графика проекта 169
Разработка предварительного расписания проекта 176
Оценка стоимости проекта с применением Project 184
Бюджет проекта и работа с ним 188
Оценка финансовой состоятельности проекта 193
Формирование базового плана проекта 195
Определение критериев успеха проекта 197
Другие процессы планирования проекта на стадии предварительного планирования 198
Планирование содержания проекта и определение структуры работ на стадии предварительного планирования 198
Формирование критериев успеха проекта 206
Планирование качества 207
Организационное планирование 211
Планирование коммуникаций 216
Планирование рисков 222
Планирование контрактов 227
Планирование и управление изменениями 228
Организация работы с документами в проекте 234
Управление персоналом и влияние человеческого фактора на стадии инициации проекта 238

Глава 6. Project 2013 как инструмент поддержки взаимодействия участников проекта .

240
Принципы разбивки отчета на листы 241
Печать экранных форм 242
Форматирование листов распечатки 244
Наглядные и табличные отчеты 251
Использование наглядных отчетов 264
Копирование рисунков для использования в программных продуктах MS Office 265
Интеграция данных Project с программными продуктами MS Office 265

Глава 7. Детальное планирование проектов с помощью Project

266
Проектные структуры и организация данных 267
Детализация расписания проекта 273
Рекомендации по оценке показателей задач проекта 276
Рекомендации по оценке трудозатрат 276
Рекомендации по оценке длительности задач 277
Рекомендации по оценке стоимости 279
Анализ и регулирование детального расписания проекта 281
Особенности планирования времени детального плана проекта 282
Как планировать ресурсы с помощью Project? 293
Особенности других процессов планирования на стадии детального планирования 298
Планирование с использованием метода критических цепочек 310

Глава 8. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project

311
Принципы учета выполнения и результатов работ с помощью Project 311
Расширенные возможности по работе с разными версиями графиков 315
Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана 329
Как управлять циклом реализации проекта и ресурсами 333
Как контролировать критический путь 335
Как сокращать критический путь 336
Контроль потребности в ресурсах 338
Управление ресурсами в Project 338
Управление циклом работ и загрузкой ресурсов — дополнительные возможности Project 343
Прерывание выполнения задач 348
Корректировка детального плана выполнения проекта-примера 351
Анализ потребности в финансовых ресурсах с помощью Project 355
Управление финансовыми ресурсами в ходе реализации проекта 356
Управление выполнением проекта 361
Особые ситуации в управлении проектом 366
Вспомогательные процессы управления проектами на стадии выполнения проекта 369
Управление качеством на стадии выполнения проекта 369
Управление изменениями на стадии выполнения проекта 374
Управление решением проблем в проектах 376
Человеческий фактор в управлении выполнением проекта 380
Создание графиков комплексных проектов с помощью Project 387
Формирование комплексных графиков 388
Совместное использование ресурсов при реализации разных проектов 391
принадлежащих разным графикам 395
Рабочие календари в Project 398
Создание и редактирование рабочих календарей 400
Поддержка функций управления рабочей группы проекта с помощью Project 405
Поддержка анализа ''Что, если'' средствами Project 411
Поддержка с помощью Project процессов завершения проекта 412

Глава 9. Понятие о портфелях проектов и корпоративных системах управления проектами

414
Портфели проектов — инструмент управления компанией 414
Характеристика возможностей MS Project 2013 в корпоративном управлении проектами 417
MS Project и корпоративные системы управления 419
   
Рекомендуемая литература 421
Приложение. Описание электронного архива 422
Предметный указатель 427


На главную | Где купить | Авторам | Вакансии | Реклама | Издательство | Каталог | Статьи наших авторов | Контакты
© 2001–2020 Издательство «БХВ-Петербург».
Все права защищены. Частичное или полное копирование текстов, слоганов и фотоизображений без письменного согласия Правообладателя запрещено.